Ci sono momenti in cui ti devi fermare, prendere fiato e riflettere.

Sia personalmente, che professionalmente… Riflettere su quale sia il motivo che ti porta ad intraprendere un business oppure su come ripensare un business esistente.

In momenti particolari come questi, ripensare il tuo business esistente è qualcosa di molto attuale.

Non stiamo parlando di semplici obiettivi, ma della vera essenza, del cuore ed anima della tua organizzazione.

È difficile spesso dividere la mission aziendale da quella personale dell’imprenditore.

Visitando i siti web di molte aziende, vedo che spesso manca l’esplicitazione della mission aziendale, o spesso è molto generica o completamente slegata poi dal comportamento reale quotidiano.

Sono profondamente convinto che dedicare del tempo per approfondire questo aspetto sia di fondamentale rilevanza.

Proprio in momenti come questi, veloci, sfidanti, dove i vecchi schemi non funzionano più, riscoprire il perché esistiamo come azienda e professionisti ci ricorda quante sfide abbiamo ancora di fronte.

Anche a me è capitato, fino a qualche anno fa, di correre d’istinto nel fare, ma poi mi sono fermato e ho preso fiato.

Prendendo fiato, e analizzando in modo emotivamente un po’ più distaccato dalla routine quotidiana, ho capito che nel mio business c’era una nuova esigenza da colmare.

L’ESIGENZA DI RIDURRE IL MAGAZZINO E RISPONDERE VELOCEMENTE ALLA CLIENTELA, IL TUTTO IN MODO COMPETITIVO.

Questo è quanto i miei clienti avevano iniziato a chiedere e che oggi chiedono sempre più!

Perché allora puntare solo su macchine TRANSFER veloci nel produrre ma lente nel riattrezzaggio?

Oppure solo su CENTRI DI LAVORO flessibili ma lenti nel produrre?

Ecco svelato il motivo della nascita del MULTICENTER, una macchina flessibile, con cambio produzione in 15 minuti e rapida nel produrre.

Il MULTICENTER è frutto di essersi FERMATI A PRENDERE FIATO!

Oggi siamo gli unici costruttori che hanno standardizzato il MULTICENTER e che lo producono in serie senza aspettare ordini da parte dei clienti.

Con questo metodo PORTA SOLUTIONS è diventata il NUMERO 1 nella costruzione di macchine flessibili!

Vista la mia esperienza personale, con questo articolo invito anche te a FERMARTI E PRENDERE FIATO. Forse non vale più la pena solo di produrre sempre più velocemente, ma analizzare altri aspetti.

Ecco per te alcuni punti su cui FERMARSI PER PRENDERE FIATO.

Per esempio, avere un sistema di produzione flessibile che ti permetta di:

 

– RIDURRE IL TUO MAGAZZINO

 

– PRODURRE SOLO IL VENDUTO

 

– CAMBIARE PRODUZIONE VELOCEMENTE

 

– TAGLIARE I COSTI DI ATTREZZATURE

 

– TAGLIARE I COSTI ENERGETICI

 

– UTILIZZARE UNA MACCHINA SEMPLICE

 

– OCCUPARE MENO AREA

 

– SEMPLIFICARE L’AUTOMAZIONE

Se anche tu sei alla ricerca dell’argomento FLESSIBILITÀ PRODUTTIVA, allora clicca il link sotto e richiedi la tua copia gratuita (Solo le prime 50 copie sono gratuite!)

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Maurizio Porta
Esperto Nella Produzione Flessibile